作者: ai4good_super_admin

  • 当AI进入养老社区,银发玩转人工智能

    当AI进入养老社区,银发玩转人工智能

    原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/JFtEashkTdhLir1jMtduwA

    说在前面:一场双向奔赴的科技公益探索

    在新东苑·快乐家园养老社区绿意盎然的庭院里,80多岁的林爷爷正举着手机对AI说:“把我刚刚拍的这个樱花树,变成水墨画风格!”

    这一幕,正是AI4GOOD与新东苑·快乐家园开展”AI科普进银龄”公益合作计划的缩影。

    截至今日,AI4GOOD携手新东苑研发2期系列课程主题,累计服务长者100+人次,产出AI绘画、音乐、视频等数字作品数百余件,后续,将每月定期为长者们提供AI主题的科普讲座与应用实践课程。

    我们深切感受到,在AI门槛逐步降低、多模态互动能力日益提升的今天,老年人展现出的学习能力情感表达需求,正在重塑AI应用的开发逻辑。

    课程设计:白话谈AI,动手玩AI

    —— 用通俗语言架起AI认知的普惠桥梁

    早在合作之初,我们就试探性地问道:“新东苑社区的长者都有手机吗?他们对AI课程的包容性高吗?”

    直到初次课程全场近60席坐满,我们才深切感受到,衰老的本质是身体机能老化但思维仍活跃的灵魂,抱着“活到老、学到老”的心态,长者们在努力以自己的方式感知时代的脉络。

    基于银发人群的认知特点,在课程内容与形式设计上,我们始终坚持“适老化”与“白话化”的设计原则:

    AI4GOOD为配套课程设计了一系列白话AI科普课件,用“图书馆”和“成语接龙”的比喻,帮助长者理解到底什么是AI、什么是大模型;用“答题思路”和“科室分珍”等图文结合的比喻,为长者科普为什么DeepSeek成为炙手可热的现象级应用。

    每堂AI讲堂都以 “长者能听懂、愿尝试、有成果” 为出发点,用类比故事、互动提问和简洁图示,把看似高深的“大模型”、“多模态”等技术语言,转化为亲切好懂的科普故事,并配套作曲、作诗、作画等直接上手的小练习,引导长者从语音识别、图像生成到上传参考等,每个步骤为逐步建立信任、好奇心与使用习惯。

    其中也有些小插曲,在第一次筹备AI课程的时候,我们为长者准备了众多创作灵感用于练习,最后却没派上用场:

    预期之外的是,平均年龄在80+的长者们,学习动力远远超过预期,他们随手拈来丰富的思维灵感和趣味主题,一旦克服了应用安装、下载、获取权限以及查收验证码的漫长过程,仅靠几句话就能与AI协作生成作品的今天,再也无法阻挡长者与AI乐融融的景象。

    ▍课程开展:从作曲,到作画

    —— 让AI成为晚年生活的灵感源泉

    我们围绕长者的兴趣爱好,在快乐家园成功开设了《AI作曲入门》和《AI图像创作》两个系列课程:

    作曲课堂中,陆奶奶用AI为孙女创作“生日祝福歌”,获得孙女惊喜的称赞;而绘画课程中,热爱工笔画的郑奶奶与AI反复共创、打磨修改,生成了一系列多姿多彩的“牡丹图”;在图像创作功能探索中,凌爷爷使用“让图片动起来”的功能,将照片中的老伴和自己温暖相拥,让随拍里花丛中的孩子们热热闹闹地跑来跑去;在和大模型的日常对话中,刘奶奶灵光一现,已经和AI讨论起下一个旅游地点去哪玩、怎么玩……

    课堂上,一位爷爷攥着笔,戴着老花镜,仔细记录着操作课件:“上次生成的歌曲,我发给老同学,他们都说我厉害,我现在要给他们每人创作一首歌曲!”

    AI4GOOD为老年课程专门针对当下的工具及平台进行甄选和再设计,旨在为长者提供使用门槛更低、交互适老化程度更强的AI原生应用,当他们涌入AI,用简单的语音就能与AI快速打成一片、看到效果、获得自我价值认可,这也给我们看待AI的视角丰富了新的应用场景,提供了新的商业想象空间。

    后续的课程策划中,我们将如期推出系列“长者故事绘本”、“健康生活贴士”等贴近长者生活与日常需求的AI Agent研发与配套课程讲解,真正践行AI普惠,让每一位长者都能在科技中找到实用、乐趣与自我价值。

    ▍课程后续:打开公益与科技的想象空间

    —— 以「AI向善」创造更多开放性链接

    在过去的几个月中,我们收获了超出想象的热情——越来越多长者跃跃欲试地走进AI课堂,用他们的方式理解和使用这项新技术。在陪伴他们学习的过程中,我们不仅收获了感动与启发,也重新拓宽了我们对AI向善落地的理解边界。

    AI4GOOD将继续秉持“AI向善”的初心,与快乐家园持续深化合作的同时,也希望与更多有志于老龄科技领域的组织与伙伴携手,共同探索更多有趣、有用、有温度的AI课程与应用。

    一起 DO GOOD ❤️

    今年,AI4GOOD提出「GOOD as a Service」的共益平台建设理念,旨在邀请更多共益方和公益合作伙伴加入到“科技向善”的理念诠释与落地实践中。

    无论您是教育内容共创、平权AI产品探索、还是科技助老公益行动,我们都欢迎您与我们一起,为银发一族或是弱势群体点亮一盏AI之灯,我们也欢迎更多的志愿者和公益课程共创伙伴,与我们一起在实践中创造更好的AI图景!

  • AI4GOOD @ WAIC UP!之夜 | “ AI有什么大不了 ”

    AI4GOOD @ WAIC UP!之夜 | “ AI有什么大不了 ”

    原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/XQxknqKCtmLQn3QzhYp_Kg

    当夜幕落在水面,关于未来的畅想才开始流动。

    本次世界人工智能大会的特殊夜场,AI4GOOD 将登陆亲水舞台,带来一场融合技术与人文的特别展示——

    ✨ 我们将呈现长者智慧绘本等以AI向善为主题的真实公益实践,邀你共观“技术向善”的每一页故事,如何由爱心驱动、由AI完成。

    🌙 同时,别错过我们的【户外夜话:AI 与知识工作者的新共生】由 AI4GOOD 两位联合创始人对谈,从陪伴老人、启发孩子,到AI与我们的更多故事,聊聊他们眼中AI如何不止于智能,更关乎关系。

    🔮 另外,现场还有AI Agent 灵感图谱畅想,等你来发现、来对话、来和我们一起开启“用AI做好事”的更多可能~

    📍时间|7月27日 17:00
    📍地点|AI4GOOD 亲水舞台
    📍关键词|善益技术|陪伴式AI|Agent宇宙|向善协作网络|…

    ❤️我们一起,让AI做好人,用AI做好事 ❤️

  • 发布回顾|AI4GOOD向善语料库新应用,让 “GOOD” 成为 AI 的“默认设置”

    发布回顾|AI4GOOD向善语料库新应用,让 “GOOD” 成为 AI 的“默认设置”

    原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/7hEQpNh_sJnQXHlM9f76cQ

    人工智能技术的迅猛发展使产业效能得到了很大的提升,但也有一个迫切的社会议题也逐渐浮现:AI如何才能为更多普通人提供实实在在的帮助和赋能?众所周知,高质量的语料在AI训练和产品创新中扮演着至关重要的角色,然而与老年人、残障朋友、留守儿童等社会困弱群体相关的语料却非常少,如此一来,为他们服务的AI产品就不容易做好。长此以往,“弱者恒弱”在AI时代下愈加显著,本就隐形、边缘的社会困弱群体,在AI时代下难以享受到平等的科技赋能。

    2025年7月11日,腾讯AI向善语料库开放发布会在北京举行,并以一种轻松、有趣的“研究综艺直播”的形态与大众见面,AI4GOOD携「长者智慧绘本」应用出席,展示了向善语料库真实应用于长者日常场景中的实践效果。这次发布会的主题是“AI时代没有旁观席,AI普惠一个不能少”。

    发布会上,腾讯与百余家社会组织公益共创的AI向善语料库(老年文本库)正式面向公益组织和非营利性研究机构开放申请,这是国内外首个通过社会公益共创构建,又面向公益组织开放的老年语料库,探索创新了中文公共语料库构建与开放的新方法。

    2024年8月始,腾讯与数百家专业的社会组织共同发起了一项名叫“AI向善语料库”的社会共创计划,通过公益共创合力打造了一个面向社会困弱群体的专家级问答语料库。腾讯集团高级副总裁郭凯天先生与发布会现场视频连线,他指出,通过公益共创的形式为老年人、残疾人等社会困弱人群创建一个向善语料库是一个不错的探索,并向参与共创的数百位老年社工、心理咨询师、志愿者、医生等一线专家表达了感谢。

    AI向善语料库在推进中有一句被公益组织口口相传的“口号”——“先共创,再共享,先爱,再AI”,诠释了这一行动在中文公共语料库构建上行动路径——通过公共协作,回归公益初心,将一线专家们的“人文关怀”收录到“AI向善语料库”中,再应用在公益事业上,助力更多服务这些社会困弱人群的公益组织提升AI能力。

    AI4GOOD作为以探索AI向善应用为特色的实践企业,受邀作为AI向善语料库试用者代表加入进来,为其他的公益伙伴们“试试水”。

    项目缘起于上海某高品质养老机构内,面向1700余名高知背景、心态活跃的长者,AI4GOOD开展了系列相关的长者AI公益教学课程。在深入互动中,团队察觉到,这些高知老人们宝贵的人生经验记录和日常情感倾诉存在巨大需求。

    同时,长者们习惯于用片段化、重复性的语言讲述珍贵回忆(如反复提及孙辈趣事或年轻时的成就),传统方式难以系统性地捕捉和还原这些饱含情感的人生故事。

    于是“长者智慧绘本”Agent应运而生,运用人工智能技术,为长者打造一个温暖的情感出口与生命记忆库,它能智能理解并梳理长者碎片化、重复性的口语化叙述,从中提炼出情感核心与故事脉络,生成结构清晰、富有温度的“智慧绘本”记录。

    在接入AI向善语料库后,“长者智慧绘本”的交互能力显著提升:

    深度共情与肯定: AI能精准识别并高度肯定长者过往的宝贵经历与贡献(如与老战友的情谊、工作成就)。

    主动关怀与陪伴: 在对话中,AI会主动关切地询问:“您在晚年有没有特别想一起完成的心愿?我可以陪您聊聊/规划。” 这种充满温度、主动延伸关怀的交互模式,极大地增强了长者的被理解感和陪伴感。

    AI4GOOD公益产品负责人孙心怡表示:“它让科技有了温度,帮助长者更便捷地记录人生智慧,缓解情感孤独,并在回忆与倾诉中找到心灵的慰藉与联结。我们相信,记录生命故事本身,就是一种温暖的陪伴。”

    目前,“长者智慧绘本”已在试点社区取得良好效果,并收集了丰富的长者故事,不论是日常的兴趣爱好记录,还是和孙辈子女的温馨回忆…… 未来,AI4GOOD计划进一步优化并推广更多社区长者体验,助力更多银发族跨越数字鸿沟,享受科技带来的情感陪伴与精神富足。

    7月27日晚17:00-21:00,AI4GOOD也将携手「长者智慧绘本」的社区成果产物与系列向善实践,亮相于上海世界人工智能大会WAIC UP! 之夜 的户外舞台,带来一场融合技术与人文的水边特别展示。

    一起 DO GOOD ❤️

    今年,AI4GOOD提出「GOOD as a Service」的共益平台建设理念,旨在邀请更多共益方和公益合作伙伴加入到“科技向善”的理念诠释与落地实践中。

    无论您是教育内容共创、平权AI产品探索、还是科技助老公益行动,我们都欢迎您与我们一起,为银发一族或是弱势群体点亮一盏AI之灯,我们也欢迎更多的志愿者和公益课程共创伙伴,与我们一起在实践中创造更好的AI图景

  • 独家观点|AI4GOOD对谈《WAIC UP!》:让AI做好人,用AI做好事

    独家观点|AI4GOOD对谈《WAIC UP!》:让AI做好人,用AI做好事

    原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/2stIgMJ0uMSl0sWTOgeiUA

    世界人工智能大会(WAIC)于2024年12月正式推出首份刊物《WAIC UP!》,这是一部「AI时代进化指南」。我们邀请全球AI及跨领域的先锋力量,借由他们的独特视角,针对AI争议问题,带来一些反直觉、非共识的思辨观点。

    本期围绕“超越:迫在眉睫的进程”这一主题,我们有幸邀请到范宇轩,一起倾听他对脑力劳动者在AI浪潮下关于未来发展的清晰指引。

    现在的AI基本上能把人类的智慧结晶汇总,并让一般人可以轻易地使用。其本质是一种知识与技能的民主化(Democratization)——本来只有专家才有的专业知识,现在你也能在弹指之间拥有。

    AI所带来的影响与改变我认为是不可逆的。正因如此,在更多人继续使用AI帮助食衣住行育乐以及生活的方方面面时,能被信任的AI就会更受青睐。

    所谓对AI的信任构建,不仅是能够相信AI给我的信息会是正确的,也是能够信任AI给我的建议是真正适合我的。信任的构建需要人给予AI机会试错,以及人愿意投入时间「教」AI。简而言之,信任构建的关键是:让AI做好人,用AI做好事。做好人指的是让AI更像人,也是让AI做一个良善的人。用AI做好事指的是用AI把事做好,也用AI做有多元善益的事。

    在生成式AI(GenAI)真正广为人知之前,早在1997年作为传统AI(Classic AI)的Deep Blue就已经击败人类的西洋棋世界冠军。而在2016年AlphaGo也击败了人类的围棋世界冠军。在类似这些有明确规则的比赛之中,坐在AI的对面是不智的。有些游戏,人赢不了。有些工作,AI干更好。

    因此,身为在AI浪潮中的脑力劳动者,我的心态觉悟是「坐在桌子的同一边与AI做队友」。

    AI对于大量的数据处理与分析肯定比我好,但这不意味着AI可以替代我。脑力劳动者的价值不只是体现在复杂问题的处理,也体现在关键问题的提出。AI在被给予特定问题与指引后,通常可以比人类更快更好地解决问题。但是应该让AI解决哪些问题这件事,脑力劳动者仍然有价值。问题的定义(Define Problem)往往比问题的解决(Develop Solution)更困难也更多维,并且经常需要考虑真实人类的情感与动机,组织的文化与人际关系。AI(暂时)无法取代我们对问题的敏感度和对跨领域知识深层次链接的能力。脑力劳动者能够用好奇心和批判性思维引导学习,觉察应该问什么问题,以及什么问题并没有被提出,这是AI无法轻易模仿的。这其实也渐渐让脑力劳动者应该聚焦努力的方向有所改变。

    人与AI交互即将进入3.0时代:NUI人类自然行为交互。这来势不可挡。借助AI技术,我们不再需要记住快捷键、熟悉界面,学习「如何操作」,而是更多思考自己「想要什么」。我们可以用自然语言、眼神、手势甚至是作息习惯来向AI表达需求。具备高度共情能力的AI智能体将深度理解我们的意图,主动提供方案甚至是接管任务执行,面对AI智能体的这种无缝沟通的互动模式,让我们能够无限接近「人类一个眼神一个手势,AI就心领神会」的体验。

    在2025年此刻,我已经看见有些企业趋势性地预见了视觉识别的未来可能性。尽管AI+视觉识别已经在今天被广泛地应用于用手机扫描文档、搜索同款、智能滤镜套用(记录-识别-分享),但通过深度的人类行为分析,我认为人与AI互动更大的机会来自于人类更广泛的「眼睛」习惯与需求——而这些需求有些可以透过「手机」去实现,有些可能会以一种「AI新硬件」的载体实现。

  • 独家洞察|从模型投喂,到提升AI品味

    独家洞察|从模型投喂,到提升AI品味

    原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/oxl678gZT4pjna23ZJlEeA

    辛辛苦苦做了SEO和广告投放,

    为什么AI回答从来不提及自己的品牌?

    先说结论:

    1. 用户行为、流量入口发生了不可逆的变化,AI成了消费者了解品牌的新守门员:「AI是否推荐并好评」消费者是否完成购买的关键考量因素。
    2. 品牌内容不仅要给人看,更要打动AI:AI有自己独特的审美和品味,品牌要投其所好才能胜出。
    3. 提升有术,技术为王,治理有方:GEO不是刷量、刷榜、刷噪音,品牌真正的AI护城河是基于AI审美与品味,结构化的在全网治理与品牌相关的所有事实来源信息,构建多源一致的证据链。
    4. 对中国出海品牌而言,GEO已经从“锦上添花”升级为“存亡关键”。海外多语言、多平台、多域名的经营环境和海外各主流AI模型不同的口味偏好,更给出海品牌做好GEO增加了复杂性。
    5. GEO提升是体系化工程,但切入并不难。只要思路和方法对了,只需开始尝试正确的路子,就已经赢过了大部分竞争对手。

    总之,基于用户喜欢的菜谱(用户意图),用好的厨具(技术底座),用心做菜。食材(证据)要真、刀工(信息切块)要细、火候(时效性)要准、摆盘(结构化呈现)要靓。才能把GEO这道菜做的好、做的出彩、才能向AI 这个严谨的美食鉴赏家PROVE自己,才能让AI放心点名好评推荐你的品牌。


    阅读导览:

    01 经常听人提到GEO或AI搜索,GEO到底是什么?|用人话讲清楚GEO是什么

    02 答案层的竞争已经开始,品牌要了解哪些关键变化?品牌该如何应对?|把握关键思路

    03 直觉上常见的取巧做法对GEO是否真的有效?|预警!一般人不告诉你的「反直觉但更高明的做法」

    04 品牌可以做什么?有哪些方式可以长久有效地提升GEO表现?|投资GEO的正确“姿势”

    05 为什么GEO对中国出海品牌尤为紧迫?|GEO对于出海品牌的重要性和海外GEO环境的复杂性

    06 听起来好难,品牌到底可以从哪里入手?|AI4GOOD对于品牌如何选择GEO切入点的思路建议

    全文共计4600字,预计阅读需10分钟

    ▍01 经常听人提到GEO或AI搜索,GEO到底是什么?|用人话讲清楚GEO是什么

    GEO(Generative Engine Optimization),生成引擎优化,是品牌针对AI模型的答案进行优化的业务动作。

    它听起来像 SEO 的进化版,很容易让人误以为还是围绕关键词和外链,通过优化排名来达到目标。

    而本质上,GEO并不关心排名,品牌也无法像SEO一样简单的操控AI答案的排名。GEO关心的是答案资格和信息源可信度:当用户问到相关问题时,AI是否能信任你提供的信息;当AI真的提到你的时候,到底如何评价你。

    GEO绝不是换皮或进化版的 SEO,而是让 AI 在答案层把你当成可信来源进行推荐引用并好评的系统性工程,是为AI模型准备“答案级证据”的过程,目标是在用户问到时被引用且被正面复述。

    接下来我们拆开来说:AI模型的答案是针对什么问题的答案?AI模型的答案到底受什么影响,由什么决定?品牌想要影响AI的答案,该怎么做?

    ▍02 答案层的竞争已经开始,品牌要了解哪些关键变化?品牌该如何应对?|把握关键思路
    变化1 :用户行为习惯和消费者决策机制变了,遇事不决问AI,用户的第一反应从“搜一下”转变为“问一下”,AI 的回答正在吞噬蓝链点击。
    所以要想优化答案,先要把握住问题本身。问题都有哪些?——用户关心什么,就会向AI问什么。
    套用大家熟悉的5A用户旅程来分析:
    AI时代,大部分A1和A2依旧发生在大家熟悉并深度经营的渠道,比如通过各种媒体触达的品牌广告;也就是说除了一些会请AI每天推送新鲜事的重度AI使用者外,对于大部分消费者来说,用户兴趣的唤起仍然在老渠道上进行。

    但进入A3阶段的时候,AI变成了大家更喜欢咨询的购物助手。从品牌筛选、场景匹配,到型号对比、搜集好评差评,再到具体功能操作细节等等,用户都更倾向于来问AI而不再是自己去翻100篇小红书笔记或爬10个reddit论坛。用户在考虑决策阶段关心的所有问题,都会去问AI。「品牌搜索排名高≠会被AI 推荐」,「AI是否推荐并好评」消费者是否完成购买的关键。
    变化2 :流量和信息的分发方式变了:AI 会从综合brand + paid + earned(品牌官网+媒体+社区)各种媒体渠道多源取材,再综合输出。谁被反复引用,谁就占据答案层,谁就能在消费者心中存活。
    所以品牌能把握住的营销关键也在转变:

    以前,营销的重点是产出高质量打动人类的广告内容,和在人类消费者能看到的渠道动态优化广告投放。

    而在AI时代做好营销,不仅要给人类看,更要打动AI。品牌要紧紧抓住AI答案层,通过建立AI对品牌内容的信任,来放大整体营销的效果。

    做好GEO最关键的思路变化:整个营销的受众结构变了——内容不仅要给人看,也要给AI看,并且不仅要打动人,还要打动 AI。

    明确了受众变化和问题范围后,我们来看品牌可以如何影响AI模型的答案。

    ▍03 直觉上常见的取巧做法对GEO是否真的有效?|预警!一般人不告诉你的「反直觉但更高明的做法」

    你可能听说过业界曾有人做过一个有趣的尝试,他们虚构了一个品牌,并通过发布一系列虚构测评和虚构推荐内容,迅速冲榜让AI推荐了这个品牌。这样听起来做好GEO简直太容易了,但真的是这样吗?

    这个实验确实很有趣,它证明了两件事:

    AI搜索/GEO可以被操纵:在少数问题、短时间内,AI会“复述”你喂给它的故事。
    但不可持续:长期看,这些取巧做法并不长远,它们要么被风控抹平,要么伤害“可信度资本”。

    我们再来看一些直觉上常见的取巧做法,帮你逐个分析背后的风险,并给出一些「反直觉但更高明的思路建议」:

    Q. “多发点内容总能被看到吧?以量取胜,海洋战术是否可行?“ A. 不一定。

    • AI更看重内容的结构化程度与证据链是否完整可信,而不是内容的数量。低质重复稿只会让AI觉得吵闹,是可信度低并需要屏蔽的噪音。
    • 反直觉但更高明的思路建议:质>量,少而精的高质量干货证据块(FAQ卡、对比卡、参数卡、政策卡)比十篇空话更容易被引用。

    Q. “AI喜欢直接答案,那做一篇「xx 榜单/测评」对症下药来推荐品牌岂不是可以直接操纵答案?”

    A. 不是谁发的榜单测评AI都无脑相信。

    • 如果出处不明、方法不清、样本失真,AI会判定为软文或低可信源。
    • 反直觉但更高明的思路建议 :客观可信>答案直投。只发客观真实的测评,并把方法与数据摆上台面(时间戳、样本量、统计口径),让第三方可复算,让AI判定为客观可信。

    Q. “关键词铺满页面,AI总能识别到一些吧?”

    A. 不行。

    • 大模型理解信息的方式是按语义与实体来解析,对大模型来说,关键词的堆砌在语义上是“噪音”,会造成对实体的理解混乱,会被屏蔽。
    • 反直觉但更高明的思路建议:拒绝无效堆砌,用AI读得懂的语言,用符合AI审美品味的方式介绍自己,通过实体对齐与场景问法,让AI知道“你是谁、适合谁”。

    Q. “老板没耐心了,可以刷榜吗?在灰色地带试探,搞点批量内容投喂,快速刷榜?”

    A. 可以,但风险大。

    • 短期可能暂时骗过AI,长期会被交叉验证与风控清洗,反噬品牌可信度。
    • 反直觉但更高明的思路建议:用真数据、真口碑、多源一致,建立“可验证的长期资产”。

    总结来说,上述这些取巧做法都是通过短期内人工操作来迷惑AI,制造答案错觉。一旦AI通过交叉验证发现品牌在虚构主体、证据不可核验、口径不一致,品牌会面临账号/域名降权、模型侧屏蔽、用户信任坍塌、法务与公关多重风险。

    所以制造答案错觉的取巧做法看似很快很爽,但风险巨大。长期投资建设GEO硬实力更难、也更合规、更稳、更长久、更值。

    那么从技术原理和AI大模型工作本质上来看,有哪些合规的方式可以影响AI模型的答案呢?

    ▍04 品牌可以做什么?有哪些方式可以长久有效地提升GEO表现?|投资GEO的正确“姿势”

    本质上,GEO对于品牌的意义是让AI替品牌讲好品牌故事。所以做好GEO的大前提和核心任务是:针对AI审美和品味,向AI PROVE品牌故事,让AI成为消费者最信任的品牌大使。

    GEO不是「把内容喂给AI」,更不是「暂时欺骗AI」,而是去把品牌体验通过AI可以理解的技术方式翻译给AI,让AI全方位的理解品牌。通过治理事实,让AI理解、信任、愿意推荐并给你好评。

    所以GEO要求品牌换个视角来看内容:不只是生产吸引人类用户的故事,而是翻译能让 AI自信复述的品牌体验。

    关键抓手是把品牌体验证据化、颗粒化。当你用可验证的证据取代夸张的形容词,用多源一致的口径覆盖分发触点,AI自然会在答案里更频繁、更正面地复述你的品牌。由此建立起的AI深度信任,是其他品牌无法短期内简单复制的答案层护城河。

    那AI的“审美与品味”是什么?品牌具体可以怎么做?|干货!用人话讲清楚技术原理和提升秘诀

    AI与人类截然不同的处理信息和理解信息的方式。AI偏好结构化权威性的内容,AI只采信最新最规范的数据,AI需要逻辑清晰、可验证的事实。

    所以在答案层,AI“喜欢什么样的内容”,并不看文采,而看是否对准了用户意图、能被抓到、读得懂、信得过、愿意复述并好评。我们把 GEO 的技术要点和提升要点总结为 PROVE GEO秘诀(Prompt-Intent、Reach、Organize、Verify、Earn):

    审美#1:Prompt‑Intent意图对齐(菜谱:用户想点什么)
    提升秘诀#1能解题

    AI首先判断“你要帮用户完成什么任务”。能被采纳的内容,必须以问题为纲:问题在标题里、答案在开头里、证据在后文里。描述要贴近用户自然问法(“谁适合/怎么选/值不值/对比/怎么买”),而不是堆关键词。

    审美#2:Reach可见度(厨具:技术底座)
    提升秘诀#2 看得见

    AI无法喜欢看不见的东西。内容要在它常抓取的地方以它看得见的形态存在:公开可检索、入口清晰、同一实体命名稳定,多渠道口径一致。可被发现,才谈得上被选择。

    审美#3:Organize易读性(刀工+摆盘:可抽取的信息切块+结构化呈现)
    提升秘诀#3 读得懂

    AI偏好可抽取的结构:短段落、要点列表、FAQ、一表看懂的参数/对比卡;片段化而非堆砌信息,让AI可以按需抽取有用答案,而不是从海量修辞里大海捞针。给 AI 看食材配料表,而非堆砌对美味的写意描述。

    审美#4:Verify可信度(食材+火候:可核验+时效性)
    提升秘诀#4 信得过

    AI把你当不当“可信来源”,看能不能核验:来源是谁、时间是什么时候、版本在哪、外部能否交叉印证;实体是否对齐到公认的权威节点。证据胜于形容词。

    审美#5:Earn好感度(口碑与复盘:愿意复述与好评)
    提升秘诀#5 愿好评

    AI在“可复述的前提下”更愿意给你面子。它偏好克制、中性、可对比、可落地的表达:优缺点成对出现;有第三方测评与真实口碑的多源一致;语气稳、观点清,AI 倾向推荐“诚实”的品牌。

    PROVE 原理直接对齐了AI的审美与品味,通过 意图→看见→理解→信任→好评 这五步直接决定品牌在答案层被如何呈现。

    总结来说,把品牌内容做成AI喜欢的好菜的关键是:

    1 基于用户喜欢的菜谱(用户意图)

    2 用好的厨具(技术底座)

    3 用心做菜:食材(证据)要真、刀工(信息切块)要细、火候(时效性)要准、摆盘(结构化呈现)要靓

    真正长期有效提升GEO表现的核心是把证据做实、把口径统一,向AI 这个严谨的美食鉴赏家PROVE自己,才能让AI放心点名好评推荐你的品牌。

    ▍05 为什么GEO对中国出海品牌尤为紧迫?|GEO对于出海品牌的重要性和海外GEO环境的复杂性

    GEO是出海品牌生死存亡的关键:

    1. 这不是热词,而是结构性拐点:在 AI 主导的答案层,时间窗口按季度计,先占位者的证据链会形成强路径依赖,后来者的纠偏成本呈指数上升。
    2. 中国品牌在海外面临多语、多域、跨平台的「事实分裂」,多语多平台实体对齐缺失会让AI把你当“两个品牌”。并且,出海品牌长期依赖平台电商与代运营,导致了官网/百科/权威第三方“证据位”缺席,若不主动统一给 AI 看的事实,你的品牌叙事就会被他人定义。
    3. 不止一个搜索口,也不止一个评判标准。海外主流大模型与带检索能力的助手,在信息来源结构偏好与采信判断上差异显著。ChatGPT偏权威百科综述(维基优先),Perplexity偏 UGC/视频社区(如 Reddit、YouTube),而Google AIO相对域名中立,用更均衡的多源引用来拼接答案。同时,海外消费者的习惯本身就多样化,实际触达路径是多入口并行的。这两点叠加,使出海品牌更需要跨入口、跨标准的一致事实与证据链。

    后台私信【海外模型品味】获取ChatGPT,Perplexity和Google的不同审美差异

    结论:对中国出海品牌而言,GEO 已经从「锦上添花」升级为「存亡关键」。当 AI 既是流量入口也是舆论仲裁,你要做的不只是讲故事,而是治理事实——把给人看的内容和给AI的证据对齐,并让两者相互增益。谁先把「品牌事实」治理成 AI 能读、能信、敢引用、愿好评的标准,谁就先占答案层。出海的语言与渠道复杂度,只会放大这条分水岭。

    ▍06 听起来好难,品牌到底可以从哪里入手?|AI4GOOD对于品牌如何选择GEO切入点的思路建议

    估计看到这里,你会觉得很紧急,很重要,很复杂,很迷茫。

    GEO,尤其是在海外市场做GEO,确实是一个蛮高的门槛。要做到把品牌体验翻译给AI,让AI全方位的理解品牌,让AI替品牌讲好品牌故事是一个体系化工程。

    好消息是:工程虽大,但只要思路和方法对了,你只需开始尝试正确的路子,就已经赢过了大部分竞争对手。

    你应该很想知道:到底怎么做?从哪里入手?选择什么产品?什么市场开始?针对哪些话题?生产或改写哪些内容?应用什么技术工具或手段?

    从哪里挑起点?

    • 低风险线/没信心的产品:容错大、便于快速验证“证据块”是否有效。
    • 新产品 Launch:正是建立“单一事实源”的完美时机,从第一天开始构建一致的口径。
    • 小市场/小场景:先拿一个国家站或一个场景做 A/B测试,对比GEO具体行动方案是否有效果。

    从哪几方面具体入手?具体提升动作通常发生在三条主线:

    1. 技术底座修复:先保证技术通道畅通,才能让 AI 先能抓到、看懂、核验你的品牌故事里的关键情节。
    2. 用户意图及问法分析:从高频用户意图出发,围绕以 A3/A4 为主的任务化问法,形成多源一致的证据链。
    3. 有效证据块生产:围绕用户关心的话题,针对AI审美,生产能被AI消化和采纳的有效证据块,如把长文拆成可引用的事实卡与对比卡。

    友情提示:上面都是切入点思路建议,不是具体操作手册。真正的GEO提升方式对于每个品牌来说各不相同,需要结合你的现有站点与证据资产来定制。

  • 面对AI浪潮,你需要Be GOOD

    面对AI浪潮,你需要Be GOOD

    原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/59odfEVGSt6xnsd7B2NwYQ

    “在AI的浪潮下,你很可能在两年后就会后悔今天没有去做的事情。”

    — AI4GOOD

    AI浪潮无处不在。新闻、社交媒体、公司会议、咖啡店闲聊,似乎每个人都在谈论AI如何改变一切,基于LLM(大语言模型)的AI工具也层出不穷——从日常生活工作到各行各业的运作。

    你可能会感到疑惑,AI真的如此重要吗?AI对于当前的我以及我所在的企业/组织有直接影响吗?如果不接触AI我会跟不上时代的步伐吗?我实在没有时间研究AI且无从下手怎么办?

    开始的第一步,比想象得更简单。我们将通过两则人物故事与GOOD方法论,带你了解如何从初识AI到“善用”AI、让AI从简单的工具变为企业/组织增长的助推器。

    无论你处于哪个行业、何种职位,拥抱AI的你可以捷足先登、脱颖而出。

    Danny是一家新能源汽车企业的培训师。随着公司规模的扩大,Danny 1人要负责200名销售人员的培训,设计教案加上讲课占据了他全部时间。学员反馈却表示Danny老师无法根据大家不同的能力和学习进展编排更针对性的课程,也没法在课后进一步回答个人学员提出的问题。

    疲惫的Danny感到沮丧,他认为传统的讲课模式不足以满足如今的培训需求,他自己也不该受困于无止境的文案工作中,而应该更聚焦于与学员之间的互动和辅导。

    Danny偶然参加了一次AI创新研讨会(Workshop),眼前一亮,AI或许可以帮他一起设计培训教案。在与领导Sarah分享了这个想法并得到支持后,Danny开始尝试使用AI工具,他惊讶地发现,只需通过简短对话,AI就能像一位实习生般帮他收集整理资料,甚至可以像一位同事般与他讨论教学思路并共同设计出教案内容。

    Danny从自己埋头苦干变成了与AI“新伙伴”并肩作战,他也拥有了更多时间进行一对一辅导、将精力投入到更高价值的事务中。

    从一个你目前面临的最棘手的问题开始思考,或许AI能帮上忙。

    在新能源汽车红海市场的竞争下,企业对销售人员的能力要求越来越高。Sarah作为公司培训部门负责人,提升整体培训效率和质量是她的当务之急,但她意识到现有的培训团队资源有限,难以全方位辅导每一位学员。

    受到Danny的启发,Sarah找到一家AI技术供应商,非技术背景的她认识到可以通过成熟且普适的AI技术搭建一个“AI教练”APP,让AI成为培训老师的分身,代替老师与每一位学员进行24/7、个性化的知识解答甚至模拟考试——既快速、又高效,且成本可控。Sarah决定先从小规模、小投资的“AI教练”试点开始,2个月后,学员们的技能提升速度、学习可视化程度都看到了明显成效,这也让Sarah看到了AI在公司内部的巨大潜力。

    Sarah号召销售、产品、IT等更多部门参与进来、壮大AI的应用范围与功能。她坚信,不久的将来,AI将成为公司不可或缺的“新伙伴”,助力每一位员工、每一个部门在极具挑战的市场环境下保持高竞争力。

    AI是分身而非替代。拥抱AI,一起跑得更快。

    作为员工或领导者的你,不妨尝试用GOOD方法论来思考适合你自身或你的企业/组织的AI应用方向方法。

    探索精神 (Growth Mindset):

    面对AI所带来的改变,人需要有无畏探索的精神。与其担心”做可能会失败”的风险,更应该抱有的態度是”不尝试本身也是风险”。

    人机共生 (Organic Relationship):

    我们认为不应该只把AI当做工具。我们可以把AI当做一个新物种,去找到共生共荣的互动方式。你可以把AI当做你能干的实习生、把AI当做你思考决策的伙伴,甚至是把自己视作教练同时训练多个AI当你球队上的运动员。

    灵活协作 (Orchestrated Collaboration):

    为了实现AI的应用价值,需要组织里的每个人灵活协作,让AI在组织内部能有效地实施与广泛应用,并通过激励形成一种新的工作方式与文化。

    动态实现 (Dynamic Realization):

    AI的出现仿佛给各行各业都按下了加速键,在超高速的技术和市场变化下,我们需要拥抱实时动态应变的方式去落地,开放地与生态体系中的合作伙伴实现AI带来的价值。

    如今的AI技术发展成熟,一切都不再困难。迈出第一步,就能看到价值。

    GOOD方法论强调从人的角度出发,明确AI的实际价值,从个人到组织集合力协作、快跑实现一个又一个应用落地。

    GOOD方法论不仅是一个AI技术应用框架,更是一个积极向善的AI价值导向理念,希望从个人到企业/组织,都能找到属于自己的AI。

    面对AI浪潮,你需要Be GOOD。

    如果你的企业/组织想探索AI应用领域,或者已经在思考与实践AI产品落地,请联系我们inquiry@ai-4good.ai,或者在微信公众号上给我们留言。

    AI已经是一个看得见、可想象的未来——仅靠空想无用,必须即刻行动。

    让我们一起迎接和探索AI时代下的所有可能性。

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